삼성·LG, 이제 어쩌나: 결국 TV까지 중국에 1등 내줬다
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최근 글로벌 TV 시장에서 한국 업체(삼성전자·LG전자)의 합산 점유율이 중국 업체(TCL·하이센스·샤오미)에 역전당하는 충격적인 소식이 전해졌습니다. 오랫동안 세계 TV 시장의 선두를 지켜온 삼성과 LG에게는 경고등이 켜진 셈입니다. 중국의 공격적인 가격 전략, 기술력 향상, 내수 시장 기반이 이러한 결과를 만들어냈다는 분석이 지배적입니다.
중국의 약진과 한국의 도전 과제
중국 업체의 전략적 우위
TCL과 하이센스는 OLED 및 QLED 기술을 채택하면서도, 자체적인 생산 인프라를 통해 비용을 절감해 시장 경쟁력을 확보했습니다. 또한 샤오미는 스마트홈과의 연계를 강점으로 내세우며 TV를 IoT 허브로 활용하는 방향으로 소비자 경험을 차별화하고 있습니다.
2025년까지 글로벌 TV 시장에서 중국 기업의 점유율이 50%를 초과할 것으로 전망되며, 특히 TCL은 8K 및 미니 LED TV 시장에서도 강력한 존재감을 나타내고 있습니다.
한국 TV 산업의 위기와 돌파구
- 기술 혁신 및 차별화:
삼성과 LG는 현재 프리미엄 시장에서 강세를 보이고 있지만, 이를 유지하기 위해 지속적으로 차세대 디스플레이 기술(마이크로 LED, QD-OLED)을 상용화해야 합니다. 특히, 8K 콘텐츠 생태계 조성에 선도적으로 나서야 합니다. - 가격 경쟁력 강화:
중국 업체들의 저가 공세를 방어하기 위해 원가 절감과 공급망 최적화가 필수적입니다. 인공지능(AI) 기반 제조 시스템 도입 및 생산 효율화로 경쟁력을 높여야 합니다. - 법적·제도적 지원:
한국 정부는 「산업기술보호법」 및 「대외무역법」을 강화하여 기술 유출을 방지하고, 글로벌 무역 환경에서 한국 업체들이 공정 경쟁을 할 수 있도록 지원해야 합니다. 예를 들어, 「산업기술보호법」 제14조에 따르면, 국가핵심기술은 외국으로 이전 시 정부 승인을 필수적으로 받게 되어 있습니다. 이를 적극 활용해 기술 보호를 강화할 필요가 있습니다. - 친환경과 지속 가능성:
전 세계적으로 환경 문제가 중요한 화두가 된 만큼, 삼성과 LG는 에너지 효율이 높은 TV 및 재활용 소재를 활용한 제품을 개발하여 지속 가능성을 강조해야 합니다.
중국 업체의 역전, 한국 TV 산업에 주는 교훈
중국의 TV 시장 약진은 단순한 기술 경쟁을 넘어선 전략적 접근의 결과입니다. 이들은 가격 경쟁력 외에도 글로벌 마케팅 강화, 현지화 전략, 그리고 정부 지원을 적절히 활용하며 성장했습니다. 삼성과 LG는 시장 내 점유율 회복을 위해 다음과 같은 전략을 도입해야 합니다.
- 소비자 맞춤형 콘텐츠와 서비스 제공
TV가 단순한 디스플레이 장치를 넘어 스마트홈의 중심 기기로 진화하고 있습니다. 삼성과 LG는 AI 및 IoT 기술을 활용해 소비자에게 맞춤형 경험을 제공해야 합니다. - 새로운 시장 개척
신흥국 시장에서의 점유율 확대를 위해 중저가 모델 라인을 강화하고, 지역 특화 전략을 수립해야 합니다.
결론
한국 TV 산업은 현재 글로벌 경쟁 속에서 중요한 전환점을 맞이했습니다. TCL, 하이센스, 샤오미 등의 중국 업체들이 빠르게 치고 올라오며 시장 점유율을 장악하고 있는 상황에서, 삼성전자와 LG전자는 단순한 하드웨어 경쟁을 넘어 혁신적인 기술 개발, 가격 경쟁력 강화, 친환경 제품 출시 등을 통해 새로운 돌파구를 모색해야 합니다.